ニーズウェルの考え方
ニーズウェルでは、「社員の育成・自己実現のサポート」を第一に考えておりますので、研修プログラムは社員の意見を基に、社員それぞれの職位・技術・キャリアビジョンや今後の技術動向に応じたものを用意しております。また、会社が推奨する資格を取得するための資格奨励制度も導入しています。
研修体系図
内定者研修
- コンピューターの基礎知識習得
- IT資格取得に向けた学習
4月からの本格的な技術研修に備えて、基本的な技術を学んだり、IT業界で活躍するにあたりその基礎となる資格取得に向けての学習をする事前研修です。学業に支障のない範囲でご自身のペースで実施しています。
新入社員研修
- ビジネスマナー研修
- 個人情報保護、セキュリティ関連説明
- 当社の全業務詳細説明
- システム開発業務形態の説明
- 技術研修（コンピュータ基礎、Java、Python、サーバー・ネットワーク構築）
- プロジェクト実習（個人開発実習、グループ開発実習）
入社後は外部の専門研修機関で社会人としてのマナー、コンピューターの基礎からシステム開発、チームワークの重要性について研修で体験し、実際に配属後に実務を行っていく上で必要な基本スキルを身につけていただきます。外部研修期間中も理解度の確認や技術面のフォローなど、定期的に先輩社員によるフォローアップを行います。
新入社員 OJT
（On The Job Training）
配属されたプロジェクトの先輩社員につきながらシステム開発業務を行います。まずは、できるところから任せ、ストレッチしながら成長していただきます。また、プロジェクトの上長とは別に、年齢の近い先輩社員と月に1回面談し、悩みや不安を解消しながら新入社員の成長をサポートする「メンター制度」も導入しています。
外部研修受講制度（Off-JT）
ニーズウェルでは、社員のスキルアップを全面的にバックアップするため、 外部研修受講制度（専門教育機関の講師による講義）を導入。 全60講座（1コマ3時間）から自由に選択し、無料で受講することができます。
プログラミング技術
- サーバサイドJava入門 基礎編
- Javaで1日プログラミング特訓
- HTML5で学ぶWebの基本
- CSS3で学ぶWebの基本
- ゼロからはじめるjQuery
- アルゴリズム再入門
- ゲーム制作で学ぶ！Pythonプログラミング 実践道場
- メタバース入門 ―Unityでワールドをつくってみよう―
- 独学できるC# ―マルチスレッドプログラミングの基本―
データベース技術
- MySQLに触れてみよう
- データベースの設計技術
- 良いSQLと悪いSQL
- MySQLで学ぶデータベースメンテナンスの基礎
- データベースの概念設計
- データベースの論理設計
- Djangoで始めるWebアプリ開発とDB連携
ネットワーク技術
- 若手に受けてほしい！！ルーティングの仕組み
- ネットワーク全体像を学ぶ
- ネットワーク機器の特徴と仕組みを知ろう
- SSL（HTTPS）通信の仕組み
- ファイアウォール入門
- DHCP、DNSサーバーを動かす
- NWエンジニアが知っておきたいトラブルシューティング
AI
- ノーコード/ローコードで体験するAIのキホン
- AIのこれまでとこれから
- Pythonによるデータ前処理と機械学習 ～Pandas／scikit-learn／Pycaret～
- Kaggleで学ぶ！機械学習エンジニア入門
- Pythonで学ぶニューラルネットワーク
メソドロジ
- オブジェクト指向まとめ
- DX・メタバース時代に知っておきたい！IoT基本のキ
- ソフトウェア品質の考え方と『テストの足腰』の鍛え方
- バージョン管理システム Git入門
- 要件定義からつながりで理解できる外部設計の基礎
- IT基礎を1日で学ぼう！ ～IT業界概要からシステム開発基礎まで～
プロジェクトマネジメント
- 若手エンジニアのためのプロジェクトマネージャへの道
- プロジェクト・メンバの基礎知識
- DXプロジェクトにおけるマネジメント手法
- 新任PM/PLに捧ぐマネジメントの心得
- 「仕掛け」から考えるプロジェクトマネジメント
業務・法務知識&ビジネススキル
- IT業界人が知っておくべき基本用語
- 顧客の売上アップにつながる提案のできるエンジニアを目指して
- ビジネスで生かせる！数学を用いた統計・データ分析
- リーダーが知っておくべき！人が定着する組織づくりの基本
- パターン別！ファシリテーション知識を学ぼう
- 管理職が知っておきたい人事評価制度と面談の基本
ヒューマンスキル
- 伝え力向上! プレゼンテーションの組み立て方
- 3時間で学ぶ！今日から使えるビジネスマナー
- リーダーが知るべきメンバー別コミュニケーション
- 新人が現場に行く前に知っておきたいこと
- プロジェクトのためのコミュニケーション戦術
- システム障害報告・解決に役立つロジック図解術
- 管理職の基本のキ！自走型チームづくりのためのコーチング講座
IT資格
- 基本情報「科目Bアルゴリズム問題」解き方のコツ
- 出るとこだけ！情報セキュリティマネジメント試験対策
- G検定で学ぶ！AIの基礎
- VBAエキスパート試験から学ぶプログラミング体験
- CCNA試験対策！知っておきたいネットワークセキュリティのポイント
プロ意識向上研修
（新卒入社2年目社員）
新入社員の教育制度期間を終え、入社2年目の社員として「主体性」を持ち、業務・チーム内での自分の役割の領域を拡大することを意識付けることを目的としています。プロとしての意識を持ち、自立型人材に成長するための考え方・ノウハウを学びます。また同期社員とグループワークを通じて入社後1年間を振り返りながら、現状の課題や目標などの意見共有を通じ、互いのモチベーションアップへ繋げ、同期同士の絆を深める研修です。
オーナーシップ・フォロワーシップ研修
（新卒入社3年目社員）
入社して3年目になると、後輩もでき上司・先輩社員との中間的役割を担います。この研修ではオーナーシップ（組織を自分事として捉える当事者意識）や、フォロアーシップ（上司の支援とメンバーのサポート）をテーマに、自分やチームにある課題やミッションの達成に向けて当事者意識を持って取り組む能力を向上するためのノウハウを学んでいきます。
次期リーダー育成研修
（新卒入社4年目社員）
様々な仕事体験が増え、次のキャリアステップを考える機会の創出を目的としています。中堅社員として次世代の「リーダー」に必要とされる役割を考え、期待を見据えて視座を高くし、自分の枠を超えて、組織的に活躍するための4SHIP（オーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップ、コ・オペレーションシップ）を習得していきます。
若手社員向けキャリアアップ研修
（新卒入社2～4年目社員）
社員のモチベーション向上と業績向上を目的としています。年次研修受講後の行動・意識の振り返りと共有、事業部長・若手PLの講話をもとに、今後のキャリアパス設定とアクションプラン作成を行います。
リーダー向けマネジメントコーチング研修
管理者の役割を理解し、部下育成のためのコーチングスキル向上を図ることを目的としています。「部下育成の基本」、「部下のタイプに合わせたコミュニケーションの取り方」「新人教育担当者（OJT）を巻き込んだ育成風土・環境の作り方」をテーマに学び、幅広い視野をもってリーダーとして部下とどのように関与すれば良いかを他部門のリーダーと意見交換を交えながら考えていきます。
間接・営業部門向け外部研修受講制度（Off-JT）
管理職・中堅・若手社員向けなどの階層別や営業・ビジネス・PCスキルなどの分野別のセミナーが何度でも受講できる制度です。外部研修サービスの受講によって、営業部門は営業力・提案力を向上し、間接部門は専門知識を習得します。
提案力向上研修
社内外の提案時、交渉時に役立つ提案力を身に着けることを目的としています。
【基礎編】
社内外の提案・交渉の場で重要となる資料の作成方法の基本から情報整理の仕方、構成、装飾のポイントを捉え、相手の印象に残るパワーポイントの作成方法を学びます。
【応用編】
CS（Customer Satisfaction：顧客満足）の実現に必要な考え方と目標設定の仕方を学びます。また、相手の潜在ニーズを正しく引き出すためのヒアリング方法や、ロジカルに提案・説明する方法・テクニックを学びます。
社会人研修
・資産形成教育
金融に関する知識や資産形成手法を学ぶとともに、社内の確定拠出年金制度や従業員持株会制度を活用して将来の資産形成を行えるようサポートしています。